Преодолевая трудности и прилагая все усилия для обеспечения выполнения задачи по доставке.

С июня компания вступила в пиковый период поставок аккумуляторов для железнодорожного транспорта и коммуникационных аккумуляторов на 12 В. Сотрудники производственной системы преодолели изнуряющую жару, работая сообща и слаженно, а также благодаря сверхурочным часам и полной загрузке производства обеспечили своевременное выполнение поставочных заданий.

Аккумуляторы для хранения: Серьёзно подходить ко всем процессам

Пластины железнодорожных аккумуляторов требуют литья из свинцово-сурьмяного сплава для положительных пластин; при литье пластин из свинцово-сурьмяного сплава необходимо соблюдать низкие скорости, иначе возникает риск термического растрескивания. Литейная группа строго придерживается технологических требований. Чтобы удовлетворить спрос на поставки, организована круглосуточная непрерывная производственная работа. Производственный процесс аккумуляторов серии 12 В и аккумуляторов малой емкости также относительно сложен, однако операторы не расслабляются, тщательно следуют технологическим инструкциям и качественно и в полном объеме выполняют поставленные задачи по доставке. В особенности, когда на линии производства аккумуляторов для метро не была установлена машина для обработки холодной кислотой, были найдены способы использовать трёхходовой клапан кислотопровода, чтобы старая и новая группы зарядки могли совместно использовать серную кислоту, обеспечивая нормальное производство. Группа по обслуживанию водоснабжения и электроснабжения отказалась от обеденных перерывов, пользуясь временем перерывов рабочих для устранения неисправностей оборудования, тем самым гарантировав бесперебойную работу производственного оборудования и не допустив задержек в поставках на рынок.

Обработка: Преодоление воздействия оборудования и пресс-формы

С 8 июня из трёх листогибочных машин в группе обработки заготовок вышли из строя две. Даже после интенсивного ремонта лишь одна машина едва-едва могла работать. Каркасы аккумуляторов для пяти составов метрополитена Куньминской линии №1 должны быть поставлены до 18 июня. В условиях неисправности оборудования цех механической обработки рационально организовал рабочее время, внедрив систему поочередного отдыха в полдень, чтобы максимально эффективно использовать имеющееся оборудование. Вечером работали сверхурочно, и в итоге производство каркасов аккумуляторов для пяти составов было завершено вовремя. В частности, при изготовлении каркаса аккумулятора NM450Ah для экспорта компании CRRC Ziyuan Locomotive Co., Ltd. были предприняты все возможные усилия для корректировки параметров существующих пресс-форм, чтобы они могли без проблем выпускать новые изделия, востребованные на рынке. Кроме того, для обеспечения своевременной поставки цех механической обработки рационально скоординировал производственные задания группы каркасов и группы шкафов экранов, что позволило беспрепятственно завершить все задачи по обработке и изготовлению.

Линия обслуживания: Прилагайте все усилия, чтобы предоставлять качественный сервис.

Чтобы обеспечить выполнение задач по доставке в период пиковой нагрузки, компания специально создала группу ночного сменного персонала из среднего и старшего управленческого звена для обслуживания ночной производственной смены, осуществляя руководство и контроль за безопасностью на производстве, качеством, ходом производства, энергосбережением, снижением энергопотребления и соблюдением технологических требований. Эта группа также проводила обобщение данных о количестве и объеме сверхурочных работ, выполненных каждым цехом в этот день, и занималась ликвидацией чрезвычайных ситуаций, эффективно обеспечивая нормальный ход ночной производственной смены.

Технический отдел обеспечил надёжное процессное руководство и поддержку производства на участке, предоставляя отличные технические услуги. Отдел снабжения, в соответствии с производственным планом в начале месяца, своевременно закупил материалы. Что касается материалов, потребность в которых возникла временно, они также были приобретены как можно быстрее, что позволило обеспечить нормальное производство и поставки. Финансовый отдел координировал финансовые средства, став приоритетной задачей удовлетворение потребностей производства в финансировании и обеспечивая финансовую поддержку для нормального функционирования производства. Административно-логистическая служба рационально распределила кадровые ресурсы, оперативно раздавая средства для профилактики тепловых ударов и охлаждения. Хорошо выполнять работу по поддержке.

После начала этой производственной битвы производственная система преодолела различные трудности, такие как нехватка персонала, сложные технологические процессы и работы в условиях высоких температур, взяв за цель выполнение рыночных поставок и придерживаясь духа «способности выдерживать тяжёлые условия и исключительно хорошо сражаться», что позволило обеспечить своевременную доставку на рынок. Другие служебные подразделения оказали полное содействие и активно участвовали в работе, предоставив мощную поддержку производственным и операционным процессам.

(Отдел корпоративного управления, Пэн Фан)